《合音量1號·拾》:音樂眾創的最終版
愛地人 于 2016.03.27 18:30:25 | 源自: 搜狐音樂 | 版權:轉載 | 平均/總評分:10.00/30

  • 2016年3月14號,《合音量1號·拾》正式上線發行,這是在經過征集與選拔之后,所推出的一張集結了十位創作新人的作品合輯。回想起當年,中國的民謠和搖滾樂,也正是通過《中國火·壹》、《紅星壹號》、《校園民謠1》和《搖滾94》等等合輯,為許多優秀的音樂人,提供了一個優質平臺,從而讓許巍、高曉松、老狼、張楚這些歌手的佳作,得以在更大范圍內傳播。當然,這其中也包括了《紅星壹號》里的鄭鈞,而他正是“合音量”的創始人,以及現在“太合音樂”的CSO。

    這看起來似乎是一個很復古的做法,不過作為一個成功且優秀的音樂人,鄭鈞雖然如今已經轉行成為一個互聯網企業的管理者,但他的內行思維,還是影響到了“合音量”甚至“太合音樂”的整個架構和發展。這種內行思維,其實也就是音樂的規律,而這往往就是像鄭鈞這樣的音樂人,才會具備的強項。雖然音樂產業已經進入互聯網時代,互聯網思維也不出意外地滲透到音樂行業,但不管它的平臺怎么改變,但其內容為王的實質卻不會改變。

    此前很多互聯網與音樂產品的結合,之所以沒有達到預期的效果,恰恰就是因為互聯網的概念大于音樂內容本身,由此形成了行業的泡沫。而鄭鈞通過開發“合音量”這個平臺,其實恰恰就是借互聯網的東風,重塑音樂創作和創新為王的意義。畢竟,音樂產業的業只是結果,而決定業這個結果的還是產。產即生產,對于音樂來講,就是作品的創作。

    在推出《合音量1號·拾》這個合輯的同時,鄭鈞也表達了“讓音樂人活得更有尊嚴”這個創始“合音量”平臺的初衷。此言此語,是不是似曾相識?沒錯,這就是四年前,在《中華人民共和國著作權法》(修改草案)推出后,劉歡代表所有中國音樂人發出的呼聲,只不過當時這樣的呼聲,聽起來有些悲愴甚至悲壯的意義。

    尊嚴不僅僅只是一種口號,更應該是一種行動和爭取,而“合音量”恰恰就是把尊嚴落到了實處。其實很多人知道“合音量”這個平臺,還是因為去年它所發起的“百萬征歌大賽”。有錢去衡量無價的藝術作品,聽起來似乎很世俗,但就像鄭鈞說的那樣,“音樂無價,但尊嚴不是免費的”,在沒有一種更好的方式替代前,用可以量化的收入來證明作品的價值,無疑是一種最恰當的方式。

    金錢和好音樂,顯然不應該是一種互聯排斥和敵對的關系,就像Bob Dylan、Leonard Cohen那些傳奇的音樂人,即使處于高度商業化的歐美音樂產業,受到各種香車美人的潤養,也依然不妨礙他們創作出充滿人文情懷的作品,而沒有被金錢腐蝕他們的創作動力,甚至可以說,越是健康的商業機制,也越能為優秀的音樂提供良好的土壤。你們口里的“黑豹”、“唐朝”、魔巖三杰、許巍,以及“合音量”的鄭鈞,當年就都是有賴于這種機制,從而創造了中國流行音樂最為輝煌的一個時代。

    從“百萬征歌大賽”到這次的《合音量1號·拾》,以及很快就會上線的“T榜”(全球原創音樂現金榜),在很多人眼里或許只是見到了資本的力量,甚至感嘆“有錢真好”,但最不可忽略的則是無論哪個項目和產品,“合音量”的這些計劃里,始終離不開原創新作品這個核心。突出創作的意義,也讓“合音量”和此前兩年互聯網音樂產業的版權大戰,有著明顯方向的不同。

    如果說版權大戰,更像是將音樂產業從傳統唱片時代帶到互聯網數字時代的一個過渡,一個將音樂數字化的過程的話,那么“合音量”所做的就是互聯網音樂產業未來的布局,是為未來的音樂產業,搭建一個更好的版權平臺,這個平臺不僅僅只是消費,更是對原創音樂的一個很好刺激與潤滑。其作用類似于上世紀九十年代,唱片公司的簽約制對于內地流行音樂的刺激一樣。而結果,就是創造了“94新生代”這樣的內地流行音樂高光時刻。

    隨著《合音量1號·拾》合輯的推出,也使得張羿凡這樣原本默默無聞的音樂人,因此可以在一個更大的平臺,有了更好的施展空間,他的作品《總有一處柔軟的地方》,同樣可以有了更好的傳播度。畢竟比起“酒香不怕巷子深”的順其自然,像“合音量”這樣有著整個“太合音樂”集團資源支援,有著“百度音樂”線上推廣的平臺,才能夠起到減少巷子深度,壓縮歌迷尋找好音樂時間的作用。剩下來的時間,則可以聽更多的好音樂,認識更多有意思的音樂人,這也正是互聯網帶給這個時代的意義。

    關于互聯網音樂應該怎么玩,此前已經有了十幾年的探索,但很多更像是從唱片公司模式的一種套用,注定只是過渡的做法。而收費下載這種局部的換代,也只是在音樂銷售層面的一種改變,遠沒有觸動真正互聯網音樂產業應該有的根基。但“合音量”這樣的組合產品和項目平臺模式,則為互聯網音樂產業展開了一個新的圖景,也可以說是真正開啟了這個產業眾創的新模式和新時代。

    和以前的音樂眾創項目相比,“合音量”最大的不同,就是它將音樂的創新和產業的創業,真正捏合到了一起,而不是只顧創業卻忽略了創新。音樂產業,音樂始終是第一生產力,“合音量”圍繞著原創音樂所展開的產品拓展,無疑會因為作品對于產業的造血功能,從而保持一種良性的運轉。再加上“太合音樂”對于多家唱片公司、數字音樂平臺的整合,這種資源的優勢,又能在終端保持著原創好作品對于市場的滲透。即使這個平臺模式的細節,還有許多可以精化和細化的空間,但從大格局來講,無疑已經是一種理想的模式了。

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