虽然产品越出越多，但各个厂商对此类相机的分类与称呼却各有主张甚至略显模糊，我们姑且用“Electronic Viewfinder Interchangeable Lens”的缩写“EVIL”来代称这些在设计结构上与单反相比““做了减法”的市场新星们。其实非但称呼五花八门，对于EVIL相机的态度各个厂商也不尽相同。何以出现这种情况？EVIL相机的市场前景究竟如何？本文愿就这些问题与大家探讨。
●变革的代价与风险
EVIL的问世与走红是顺理成章、水到渠成的。在此之前，便携式数码相机、长焦数码相机由于受传感器尺寸限制，其图像品质表现始终不被广大发烧友所看好，且镜头缺乏可扩展性；而拥有较大幅面传感器的数码单反相机，从外观、使用、价格各方面又似乎不怎么“亲民”，难以贴近普通用户。显然，在便携机长焦机与数码单反机之间，其实一直存在一个产品断层；同时，在过去很长一段时间内，这个断层又并未被充分重视。其中缘由不难理解——市场的发展与需求的细分必然要经过时间考验，当有厂商意识到会有消费者希望在画质、便携性、可扩展性之间找到一个最佳平衡点，市场上却又没有合适产品可供选择的时候，原本所存在的这个产品断层终于得到了被发掘的机会。
走在最前面的奥林巴斯和松下并不是数码相机行业的一线品牌，而作为勇敢跨出可换镜头相机变革之路第一步的厂商，促成这番行动的根本因素其实与他们的技术实力和创新意识关系不大。之所以这么说，是因为他们联手推出的M4/3方案其实一点也不复杂——这个构架仍然以传统的单反相机电子卡口技术为蓝本，适当减小卡口直径；抛开反光板和五棱镜以减小法兰距；使用已趋于成熟的电子取景技术和反差检测对焦系统；再加上一块相对较大尺寸的图像传感器。很明显，无需任何新技术参与此项变革，在关键点上做一笔“减法”，就能轻易达到兼顾画质、便携性和镜头扩展能力的目的。但不容忽视的一点却是——下决心跨出这一步，需要胆识和魄力。
对于任何一个有过单反研发经历的相机品牌而言，“革反光板和五棱镜的命”并开发出一套属于自己的电子取景式可换镜头数码相机构架，都不会存在什么技术难度；但关键问题在于——要减小机身厚度、提高便携性，只有设法缩短法兰距；而法兰距一旦被大幅改变，各类镜头设计就都要从头来过。对于某些厂商而言，一旦走上了这条变革之路，就可能预示着将要耗费巨大精力与财力来另建新体系。其次，新构架为了确保画质，在图像传感器尺寸上不能有太大的妥协，由此便可能造成新旧系统之间“同门厮杀”的状况。虽然设法谋求多元发展、兼顾并行是比较稳妥的实施方案，但产品定位过于接近甚至重复的尴尬却又将是摆在市场部门面前一道潜在的难题。
对于厂方的研发团队而言，他们显然很清楚可换镜头数码相机在抛弃反光板和五棱镜后将面临的诸多机遇和挑战，可他们不能确定的是消费者对此类产品的最终反应；对于决策层而言，保守或许意味着将来被市场所淘汰，变革却又需付出代价并存在风险。在市场前景并不明朗之际，这的确需要深思熟虑、三思后行；而各大相机品牌所得出的答案以及由此表现出的态度各不相同。
●品牌的态度与行动
了解了“变革的代价与风险”，我们就应该对奥林巴斯的果敢表示钦佩和敬意！因为在与松下联手推出了Micro 4/3（以下简称“M4/3”）构架之前，奥林巴斯已经在4/3系统上投入了很大的研发精力并拥有一整套设计水平很高的镜头群。而M4/3的推出，势必对4/3系统的生存与发展产生极大的冲击。而另一方面，品牌号召力本就逊色于其他诸强的奥林巴斯，要想在竞争激烈的可换镜头相机市场突出重围、抢占先机也只有破釜沉舟、放手一搏。此外，还有一个不容忽视的因素——奥林巴斯公司的赢利重点其实并不在摄影器材市场，而在医用光学领域，所以倡导变革并由此可能带来的盈利结构变化，对整个企业的影响可能并不会非常明显。当然，奥林巴斯起初对于4/3构架DSLR的销量还是有所顾及的，因此他们用两款价格定位高于入门级数码单反的产品来试探消费者的接受度（2009年6月发布的E-P1和同年11月发布的E-P2），获得市场认可后才推出面向普及用户的E-PL1。
而与奥记并肩作战的松下，其“历史压力”则比他的合作伙伴小得多——在此之前，它没有奥林巴斯那样庞大的数码单反机群和系列镜头群，因此可以毫无负担地冲进这个市场搅局。或许由此可以解释为何率先推出此类产品的厂家会是松下（2008年9月发布的LUMIX DMC-G1）。这番“敢为天下先”的举动，充分体现出松下在数码影像行业的野心；而事实上，从4/3过渡到M4/3，松下所扮演的角色甚至比奥林巴斯更为关键。
来自韩国的三星同样很早就表现出了对EVIL的兴趣，他们的情况和松下也有些类似——没多少“历史负担”。虽然三星从2005年开始进军数码单反产业，与宾得合作开发了几款机型，并依靠德国施奈德设计镜头，但从品牌号召力与实际市场反响来看，轰轰烈烈的投入并没有获得相应的回报。但三星显然不想就此放弃中端数码相机市场，由此催生了NX构架的诞生。对于他们而言，这可谓是一举两得的好事——既摆脱了宾得的掣肘、拥有了自己独立的卡口标准和镜头体系，一定程度上又迎合了市场发展的需求。可以肯定的是，在NX发布之后，三星会彻底“绝情地”抛开数码单反相机业务，这是奥林巴斯那样的品牌暂时无法做到的。
那么一度与三星结盟的宾得在这种情势下又会如何应对呢？就在今年5月初，英国Photography杂志的网站上刊登了一则标题为《Pentax won't rule out mirrorless camera》的新闻，透露了该品牌的某些最新动态。文章显示，宾得同样正致力于EVIL相机的开发并有此类产品的发布计划；而且新闻稿中说，他们“将力争走一条与众不同的路”，同时表示出了对未来的乐观期许。看来，表面上有些“不思进取”的宾得，面对变革的风潮也已经坐不住了；作为一个二线品牌，他们的这一举动也并不令人感到意外。虽然现在并不清楚宾得所指的“与众不同”具体是指哪些方面，但对于这家在机身与镜头设计小型化上一直很有心得的品牌，我们有理由对他们的EVIL心生期待。
数年前通过对柯尼卡-美能达的购并而大跨步进军数码单反产业的索尼，一度在此领域表现出雄心壮志，轰动一时的全画幅DLSR-a900就是很好的例证。经过数年努力，索尼单反的市场占有率逐渐攀升，但在佳能和尼康的强势夹击下，其份额增速并不快。我们并不清楚索尼决定研发EVIL是否受到过M4/3构架的影响，但有一点可以肯定——他们希望通过推出具有变革意义的新产品，尝试改变自己的产品结构，从而期许能更快提升自己在中高端数码相机行业的地位。对于一个承载着相当大历史负担的单反相机品牌而言，索尼不可能像松下、三星那样潇洒，因此更不急于和对手抢时间；而一旦出手，他们给出的答卷却非常吸引眼球。那么在自己的ILDC构架问世后，索尼将如何规划自己的DSLR业务呢？我们会在后面分析。
面对这场“无反风潮”，作为数码单反行业巨头之一的尼康，虽然尚未明确发布时间，但他们的确在积极行动。今年年初，依据有关的专利技术申报资料，网上风传尼康正在研发的EVIL有望于2010年下半年发布；该系统的镜头成像圈直径17mm，因此其焦距折算系数为2.5x，由此可以推算这类产品的图像传感器设计尺寸将比APS-C和M4/3画幅小。几乎与此同时，尼康公司社长苅谷道郎在年初接受媒体采访时的一番言论则验证了这一传闻。苅谷道郎表示：“目前无反光镜可换镜头相机市场占率提高，佳能以及尼康两个厂商在DSLR市场中的占有率有所下降，尼康将在不影响自己单反产品线的基础上研发全新的新世代无反光板可换镜头相机，目前正在顺利进行中”。虽然暂时还没有任何官方消息可以验证“2.5x”这个数据，但可能性的确不小；因为目前以数码影像为主营业务的尼康，没有索尼、松下、佳能那么大的家底，所以他们显然不希望EVIL影响到自家的DSLR业务；故而惟有在传感器尺寸上拉开两者的差距，才可能适时保全自己数码单反产品的销量。但传感器尺寸与画质之间众所周知的必然联系，让人不免对传闻中的“2.5x设计方案”捏一把汗，这究竟是不是一个好主意？
作为数码单反业的另一家巨头，佳能对EVIL的态度一直不甚明朗，不过前不久他们终于给出比较“明确”的说法——佳能公司照相机事业本部部长新堀谦一，在接受媒体采访时就EVIL发表了佳能的看法，其原话如下：
- 微型可交换镜头相机在日本也是刚刚起步，它在日本单反相机市场当中的份额占约20%，但在全世界整个数码相机市场当中所占的份额还是比较低的。刚刚所说的在日本的单反相机市场当中，微型可交换镜头相机份额占20%，是非常特殊的状况，其在欧洲的市场比例还不到5%，在美国是不到1%，亚洲整体的平均状况也是不到5%。在我们的研发部门，实际上还是比较看好这部分的市场，从研究层面正在加大对它的研发力度。现在我们也是在关注整个市场今后的走向，到底它可以不可以作为普及性的产品来推广，还是临时性的流行产品来经营，我们现在也还在技术层面讨论这件事，并根据市场的需求进一步进行规划。今后我们会把现有的数码单反相机的功能做得越来越好。如果我们将来要推广微型可交换镜头相机的话，我们也会按照佳能的概念来推这个产品，而且一定会让它成为独一无二的具有佳能特色产品。
应该说，新堀谦一的这番话比较真实地反映了佳能相关部门目前对EVIL的态度。佳能在数码单反行业超群的品牌号召力与名列前茅的销量，让他们在短期内不可能大幅度调整自己已十分稳固的产品布局。在EVIL可能重点影响到的入门级数码单反市场，佳能的EOS500D是去年同类产品中的销售冠军，而新出不久的EOS550D则凭借强劲的实力有望在2010年蝉联这一殊荣。EOS相机本身可以带来丰厚的盈利收入，更会直接带动EF系列镜头的热销，因此佳能对EVIL产品的态度必然是慎之又慎的。推出EVIL对自己原有产品格局可能产生的不利影响，佳能当然不会在公开场合表露，所以在访谈中他们玩起了“外交辞令”——一方面说EVIL的市场占有率还不高，示意市场尚未成熟；另一方面对这块领域表现出充分重视，示意自己会灵活应对未来的变化。佳能无疑是老谋深算的，他们明白，只要在研发上不落在其他竞争对手后面，大可在合适且必要的时候快速地重拳出击。
还有一个不容忽视的厂商——徕卡，这个德国的贵族品牌也有涉足EVIL的计划。此前有消息说徕卡会推出一款M4/3构架的产品；但从最新的传闻看，计划似乎有所改变——徕卡可能在2010年9月举行的Photokina（德国科隆世界影像博览会）上推出一款2100万像素的全幅EVIL样机；如果采用全幅传感器，那么由柯达来负责提供的可能性会比较大。问题是，这款产品的法兰距是多少、镜头卡口采用什么标准、镜头兼容性如何，这些都是引人瞩目的未知数。只是考虑到徕卡一直以来惯于走高价路线、属于小众品牌，对其他厂家的民用级产品不会构成直接威胁；故而其EVIL产品也不会对整个市场格局产生太明显的影响。
人们可能更关心富士、适马、卡西欧、柯达这几家品牌在EVIL方面的计划，尤其是富士。这家具有雄厚实力与丰富经验的厂商，目前却在中高端产品研发方面走入困境、久无建树，不免令人扼腕叹息。富士并非没有设计能力，他们拥有强大的图像传感器研发团队，而且又是M4/3联盟的成员之一，因此推出采用自有品牌传感器的EVIL似乎是顺理成章的事情。早在2009年9、10月间，网上就曾有过关于富士Micro-S10EXR的传闻——一台采用1200万像素4/3画幅Super CCD并支持EXR技术的M4/3相机；但时间证明这是一条假新闻，而当初所谓的样机图也终被确证为PS作品。有趣的是，类似的乌龙事件发生了不止一次，可见民间对于富士推出此类产品呼声十分强烈；无奈，富士官方却一直没有令人振奋的消息。究竟是迷失了方向，还是因为在奥林巴斯与松下已抢占先机的局面下，富士感觉M4/3领域留给自己的机会不多而积极性不高呢？
从以上这些分析我们可以发现一个规律——越是在传统数码单反产业具有优势地位的品牌，在对待EVIL类产品的态度上越是谨慎、动作越是迟缓；相反，那些没有多少历史负担的二线品牌反倒成为了这个领域的“急先锋”。但所谓“来得早不如来得巧”——先闯进来的未必能笑到最后，晚来者不见得没有机会；回顾当初数码单反相机的发展历程，最先涉足的柯达后来却不得已退出了竞争，反倒是姗姗来迟的佳能和尼康成为了当今市场的主流。将这个先例摆在EVIL领域，或许同样适用。所以对各品牌而言，能否在未来掌握主动，关键问题还在于各自产品的核心竞争力以及市场策略的合理性。关于这些话题，我们下篇继续。
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